Wir haben ein Geschäftsmodell entwickelt, das darauf abzielt, einen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Wert zum Nutzen aller seiner Stakeholder zu schaffen und dabei die verfügbaren Ressourcen durch den pragmatischen Ansatz, der das unser Unternehmen auszeichnet, zu optimieren. Der Zweck und die Unternehmenswerte bilden die Grundlage des Modells und leiten zusammen mit dem integrierten System von Richtlinien, Verfahren und Standards, die die Prozesse regeln, das nachhaltige Wachstum der Gruppe und die Generierung gemeinsamer Werte in den Bereichen Umwelt, Soziales und Wirtschaft.
Engagement der Stakeholder
In einem sich ständig verändernden Umfeld halten wir es für entscheidend, eine regelmäßige, transparente und effektive Kommunikation mit allen beteiligten Akteuren (Stakeholdern) aufrechtzuerhalten: Aktionäre, Investoren, Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten oder Geschäftspartner. Dieser Ansatz ist entscheidend für eine verantwortungsvolle
Weiterentwicklung. Hierbei geht es darum, gemeinsam die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung zu identifizieren und anzugehen. Durch einen kontinuierlichen Dialog mit den Stakeholdern und das Verständnis für ihre Interessen versucht Comer Industries, Risiken zu minimieren und Wachstumschancen zu identifizieren.
Die wesentlichen Themen
Um unsere Aktivitäten und deren Auswirkungen optimal steuern und kommunizieren zu können, ist es unerlässlich, alle Bereiche, die unsere Tätigkeit beeinflussen oder in denen wir positive und negative Auswirkungen haben, genau zu ermitteln. Zu diesem Zweck führen wir eine Wesentlichkeitsanalyse durch und aktualisieren diese regelmäßig, wobei wir
Veränderungen im Kontext und bei den Stakeholdern berücksichtigen. Dies hilft uns, eine Liste wesentlicher Themen zu erstellen, in der die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungs-Aspekte zusammengefasst sind.
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